根據省、市、區各級政府關于工業企業開展對標管理行動的實施方案和意見要求，新星化炭有限公司認真開展企業對標管理工作。
通過收集、學習各對標先進企業的成功經驗和豐碩成果，結合本公司的實際運行制定了對標管理實施方案。以“全面系統、數字體現、循序漸進、先內后外、動態管理”為原則，先內后外，各項工作以數據體現，在企業全面推行對標管理。
自9月20日起對標工作進行了宣傳貫徹、全員培訓工作，目前內部對標工作已進入選定標桿階段。
本此對標工作囊括全公司各個崗位從安全生產管理、內部管理、工藝操作、生產車間、產品檢測、原材料進廠等不同崗位各個環節，力爭達到全員參與、人人對標，使每位職工在本次對比管理行動中，查找不足，積極改進，不斷增強各項綜合素質，為全公司外部對標工作的有效實施，促進公司的全面發展做好各項工作。
